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智力時(shí)代的工作學(xué)問(wèn)——《執(zhí)行的邏輯》讀后感

發(fā)布者:admin     作者:    來(lái)源:   發(fā)布時(shí)間:2013-08-01 00:00:00

        “21世紀(jì)什么最重要?人才!”這句經(jīng)典的臺(tái)詞道出了現(xiàn)今社會(huì)最為重視的東西之一——人才!然而,何為人才?雄韜偉略的帝皇將相?決勝千里的奇謀異士?亦或是馳騁網(wǎng)絡(luò)的電腦奇才?我想在不同的時(shí)代,不同的領(lǐng)域,答案亦是不同的。但是,在現(xiàn)今信息化、智能化廣泛應(yīng)用的職場(chǎng)社會(huì),人類的勞動(dòng)越來(lái)越專屬于智力勞動(dòng)領(lǐng)域,如何在智力時(shí)代的職場(chǎng)社會(huì)中脫穎而出成為佼佼者成了一門學(xué)問(wèn),《執(zhí)行的邏輯》就是一本為當(dāng)今職場(chǎng)中的普通人準(zhǔn)備的“實(shí)用”的提升工作能力的讀本。
        迄今為止,人類社會(huì)最重要的改變也許就是人的智力真正成為決定事物發(fā)展重要的、甚至是最重要的因素。這也就改變了職場(chǎng)規(guī)則,從單純的服從命令就是優(yōu)秀員工到只有成為注重方法和成效的“知識(shí)工作者”方可脫穎而出!秷(zhí)行的邏輯》這本書(shū)就是參透了這一職場(chǎng)新規(guī)則,參考了PDCA循環(huán)法、金字塔原理等科學(xué)實(shí)用的工作方法,提煉出了一套擁有界定問(wèn)題、識(shí)別根原因、尋找對(duì)策以及執(zhí)行計(jì)劃等四個(gè)步驟的工作方法。
     
         用80%的精力找準(zhǔn)問(wèn)題
       “工作中的問(wèn)題與數(shù)學(xué)考試中的問(wèn)題不同,它不是明確告訴你的,而是需要你去探索、去挖掘的。只有用80%的精力找準(zhǔn)問(wèn)題,你才能用20%的精力輕松解決問(wèn)題。”
        常常有領(lǐng)導(dǎo)會(huì)問(wèn):“最近工作怎么樣,有什么問(wèn)題嗎?”我們通常都會(huì)說(shuō):“還好,沒(méi)什么問(wèn)題。”可是真的沒(méi)什么問(wèn)題嗎?答案是不一定。很多情況下,我們并不是沒(méi)有問(wèn)題,而是沒(méi)有發(fā)現(xiàn)自身的問(wèn)題,自我感覺(jué)良好,認(rèn)為自身的工作不存在問(wèn)題,或者理所當(dāng)然的忽略一些小問(wèn)題。然而在很多情況下,真正要解決的問(wèn)題并不是表面上所顯露的問(wèn)題,而是隱藏在事物表象背后的問(wèn)題,同時(shí),哪些所謂的小問(wèn)題,往往會(huì)因?yàn)槲覀兊暮鲆暥l(fā)更為嚴(yán)重的問(wèn)題。
        因此,我們不能被事物的表象所迷惑,不能忽視小問(wèn)題,更不能沉浸在自我的世界中。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)思考,具備一種問(wèn)題意識(shí),學(xué)習(xí)去探索、去挖掘隱藏在表象背后的深層問(wèn)題。只有這樣,我們才能更為輕松的應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的形形色色的問(wèn)題,才能更好的完成工作。就像書(shū)中所說(shuō)的“問(wèn)題不可怕,可怕的是發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題,小心駛得萬(wàn)年船,在沒(méi)有經(jīng)過(guò)多次的驗(yàn)證、沒(méi)有絕對(duì)的把握之前,你不能對(duì)某件事說(shuō)沒(méi)問(wèn)題。”
   
        找到根原因,消除根原因
        任何問(wèn)題的背后都存在它產(chǎn)生的根本原因,如果我們不把他找出來(lái)徹底解決,那他將像地里的野草一般“野火燒不盡,春風(fēng)吹又生”。
        這就好比我們維修一個(gè)設(shè)備,如果我們只停留在損壞本身,而不去追查損壞產(chǎn)生的原因,那么這臺(tái)設(shè)備很有可能會(huì)時(shí)常出現(xiàn)同樣的問(wèn)題,如此一來(lái),反復(fù)的維修工作不但會(huì)影響設(shè)備的正常運(yùn)行,也會(huì)大大的降低維修的工作效率。因此,識(shí)別出問(wèn)題的根源是一件很有價(jià)值的事情,畢竟,只有做出最根本的改變,才能真正的解決問(wèn)題。
        如何找到根原因?通過(guò)本書(shū)的介紹,我知道我們應(yīng)該以忠于事實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待問(wèn)題,大膽假設(shè),通過(guò)調(diào)查小心求證,做到對(duì)事不對(duì)人,方可找出根本原因,進(jìn)而解決問(wèn)題。

        突破性思維
        我們常常抱怨說(shuō)我明明就按部就班的把事情做好了,為何得不到表?yè)P(yáng)。這是因?yàn)槲覀兿萑肓藨T性思維的深坑,不懂得如何創(chuàng)造性的解決問(wèn)題,提升工作效率。對(duì)于現(xiàn)今快節(jié)奏的工作而言,僅僅是按部就班的完成工作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的需要,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,我們要學(xué)會(huì)有創(chuàng)意的解決問(wèn)題,以與眾不同的方法將事情做得更好。這就需要我們創(chuàng)造性的去思考問(wèn)題,在面對(duì)問(wèn)題時(shí),能夠通過(guò)多角度、多層次的思考,找到力所能及的答案。
       但是突破性的思維并不等同于否定邏輯思考的方法,不等同于天馬行空,而是針對(duì)原因想出富有創(chuàng)意的、獨(dú)一無(wú)二的解決方法,從而促進(jìn)我們將任務(wù)完成的更好。

        讓執(zhí)行出結(jié)果
        任何解決問(wèn)題的方法都是為了解決問(wèn)題而存在的,因此,執(zhí)行過(guò)程中如何讓執(zhí)行徹底解決問(wèn)題,切實(shí)出成果才是最為重要的。這也就是我們通常所說(shuō)的執(zhí)行力!
        只有在真正意義上解決了問(wèn)題,才是執(zhí)行的硬道理。作為員工,我們只有真正完成了任務(wù),完成了自身的工作,才有資格求發(fā)展。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)將完美當(dāng)成一種習(xí)慣,要求自己100%完成工作,不給自己找理由,找借口,也堅(jiān)決不給工作留尾巴,只有這樣,我們才會(huì)不斷進(jìn)步,不斷得到提升,擁有真正的執(zhí)行力!
       “態(tài)度決定一切!”這是一句老生常談的話,卻是一句顛撲不破的真理,只有良好的態(tài)度,才能創(chuàng)造100%的執(zhí)行力,而只有每一個(gè)100%的執(zhí)行結(jié)果,才能積累成一個(gè)優(yōu)秀的員工,一個(gè)成功的企業(yè)!


        一本好書(shū)的真正價(jià)值不是它值多少錢,而是它所能帶給人們的知識(shí)有多少。如果我們能通過(guò)一本書(shū)學(xué)會(huì)一種新的知識(shí),學(xué)到一種新的工作方法,亦或是學(xué)會(huì)一種新的生活方式,那么這本書(shū)就是一本好書(shū),一本成功的書(shū)!秷(zhí)行的邏輯》就是一本這樣的書(shū),通過(guò)閱讀這本書(shū),我獲得了各種各樣的幫助,包括心智上的點(diǎn)撥。如何干好工作是一門學(xué)問(wèn),我想如果我能真正的做到書(shū)中所寫(xiě)的幾點(diǎn),那么,何愁干不好工作呢!

                                                                作者:韓清艷

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